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12月28日，平罗水务公司组织召开了2017年度年终工作考核会议，会议由副总经理李军主持，公司全体人员参加。
考核会由三部分组成，一是由各部门负责人分别就本部门2017年度工作完成情况及2018年工作计划情况作了详细汇报;二是由公司中层管理人员、专责、值班长分别就自己一年来的工作情况作述职报告;三是由公司高管及所有员工为各部门及个人述职考核情况打分。
考核结束后，公司领导提出了以下几点要求：一是希望河东水厂在2018年要提前做好水质监测等工作，同时要加强与员工之间的 沟通协调，调动员工的积极性;二是要求工程运营部在今后的工程量审核要严格把关，处理遗留缺陷要及时，同时也要加强员工业务技能的培训学习;三是要求发展规划部着手工作细则，在做好公司工程项目前期各项工作的同时，也要做好公司未来规划等重点工作;四是要求财务部配合河东水厂做好水费收缴，同时也要积极学习研究国家相关税务政策，提升自身工作水平;五是要求综合办公室在今后的工作中更好发挥中枢机构的作用，在做好本部门工作的同时，也要加强督查督办工作，更要积极配合其他部门开展好相关工作。(平罗水务公司 刘佳丽) |
