近日，公司2019年度各项考核工作圆满结束。自1月10日至15日以来，公司考核领导小组，采用“听”(听取汇报)“评”(高管点评)“测”(民主测评)“查”(查阅资料)的方式对直管项目部、机关职能部门、子分公司、各党支部年度目标任务完成情况进行了全面考核。
考核现场，各单位(部门)汇报结合年度生产经营完成情况，讲求摆事实、列数据，以演示文稿作为载体，将一年工作以图文并茂的方式呈现在大屏幕上，效果更加直观。考核组坚持问题导向，以动真碰硬、公正严谨为原则，对各项工作逐一“过筛子”，点评抽丝剥茧、简短精炼、直击要害。对发现问题要求立行立改，确保考核整改落实见效。
会上，公司执行董事、总经理高维力对年度考核工作提出了具体要求：一要在肯定成绩的同时正视存在的不足和问题;二要对考核中发现的问题和不足制定有效措施，立整立改，不留死角;三要以党建及党风廉政建设为引领，贯彻落实“五融入五提升”决策部署，强党建之“根”，固思想之“魂”，溯发展之“源”;四要坚持新的发展理念，强化内部管理，持续推进“三化”融合，建立健全管理体系与机制;五要继续加大复合型人才培养，提高全员综合素质与能力，打造企业“超脑”;六要坚持以奋斗者为本的理念，强调价值创造、超值创造，紧紧围绕2020年工作部署，继续发力，保持定力，走好宁工局公司高质量发展之路。
通过考核，达到了亮成绩、晒不足、讲措施、互借鉴、谈改进、共促进的目的，为推动各项工作落实落细和公司整体工作上新台阶奠定了坚实基础，起到了年终考核“指挥棒”作用。 |
