题记：
推进新时代产业工人队伍建设改革，建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，团结动员园区企业职工对决胜全面建成小康社会、完成“十三五规划”、推动园区高质量发展来说具有十分重要的意义。近年来，银川经开区工会在深入开展技能人才创新工作室创建工作，引领广大职工为建设“千亿级升级版经开区”贡献智慧和力量上，可谓下足了功夫。
蒙牛，一个生产各种口味奶制品的公司，它的创新工作室散发出浓浓的奶香味，颠覆性创新工作室和蒙牛牛人技能创新工作室自2014年成立以来，培养出集团级优秀技术人才49名，公司级513名，优秀集体26个，累计组织表彰活动5次，其中表彰优秀技术人才562人次，表彰集体26个，表彰金额累计173万元。
敢于颠覆 才有创新
集思广益，开拓进取。全体职工的合理化建议是打开创新工作大门的钥匙。自2014年1月颠覆性创新工作室成立以来，共计收集职工提出的合理化建议5600余条，采纳2800条，职工参与率由成立之前19%增长至48%以上，2014年-2016年上半年共收集技术创新项目70余项，平均每年为公司节约成本或产生效益3000余万元。其中A3/200S容量改善、巴杀除菌分离机气压改造、生产过程全链条供料互锁的质量改善三个项目年累计节约金额860万元。上报蒙牛集团总部11项，获奖7项，集团级创新成果展示12次，获得集团技术专利1项，集团管理创新奖2项，非效益技术创新奖5项;
根据蒙牛职工张雯的介绍，“五个一”项目推行和“B时刻”项目推行是颠覆性创新工作室的重要创新活动。“五个一”项目的具体含义是解决一个关键问题，抓住一个新的机会，进行一次阳光沟通，践行一次幸福关爱，实现一次资源整合。其设计坚持三个原则，一是生产力原则(让文化成为生产力的发动机)，二是价值观原则(践行蒙牛核心价值观和共赢生态圈理念)，三是行动原则(使其成为每个人立足本职岗位的变革计划、行动计划)。每季度召开五个一项目阶段性讨论会，针对重点项目制定推行计划，实施落地。
“B时刻”项目则是Best Practice最佳实践的简称，旨在将历史优秀做法传承、发展，落地在全员的工作中、行动中，强文化、树标杆，提升职业素养，为管理提供技术支撑，通俗理解，将一件事持续做好就是创新。B时刻项目是MNWCO运行过程中沉淀和积累的经典做法，为了让伴随公司发展的优秀的做法更好的传播，并在今后的发展中继续发挥作用。
专注研发 才有突破
创新是一个企业生存和发展的灵魂，而产品研发则是创新的重要载体。蒙牛牛人技能创新工作室自2016年上半年至今共研究发现并落地技术创新项目40余项，上报蒙牛集团总部11项，获奖7项，创新成果展示(集团)12次。在2017年“丝绸之路”乳品质量安全检验技能大赛中，取得团体三等奖、优秀团体奖的优异成绩。在银川市举办的“十佳五小”创新活动中获得2个奖项。
蒙牛牛人技能创新工作室不仅在技术技能上有所研究，更是将平时积累的经验、技术汇集成册，发表于国内学术期刊，期间发表论文8篇，专利2项。分别在中国质量管理专刊上进行刊登。在工作室的研究和分析中，结合日常工作实验，《微生物染色剂》获得国家两项专利，分别为发明型专利和实用新型专利。
敢于颠覆才能敢于创造，蒙牛的两个创新工作室用合理化建议的征集采用和产品专利齐研发两手抓，创造了锅炉燃烧机头程序控制改造、预处理车间杀菌机冷却软水回收利用改造等多个成果，为蒙牛年节约天然气费用389.8万元，年可节约水费24万元。下一步，创新工作室将持续发挥作用，用颠覆性的原则再创辉煌。 |
